建案的有效管理

據統計大部份的建案都會超過預算10-20%,怎麼樣更有效的管理您的專案呢? 元赫作為Aconex的台灣區總代理, 將為你的專案管理導入Aconex在線管理平臺為你的專案消除協同作業的障礙,提高了建築工程專案的效率,透明度以及問責性。 Aconex在建築工程界是世界上最為廣泛使用的線上協作平臺。在全球七十二個國家, 有超過35,000個組織正使用本系統來改善資訊管理和專案溝通。

管理任何類型或規模的建築或工程項目都會涉及多方人員、分散的團隊和關鍵的時間表。 大量的資料、經常的修訂和長期專案的人員流動使有效的協作變得 至關重要。BIM和3D模型的激增正在促進專案的轉變,同時 帶來了新的獨特挑戰。良好的資訊和流程管理是關鍵, 有助於解決所有者、承包商、工程師、專案經理和其他參與者所面臨的許多挑戰。 例如,如何:

  • 確保單一引用點、問責性和資料獲取
  • 控制文檔分發和修訂
  • 即時管理團隊之間的正式專案信函
  • 在多個組織中實施流程和管理批准。

Aconex:專門設計

內部系統的設計無法推動多個組織的即時協作。 Aconex使用一個專為滿足建築需要而開發的、安全易用的線上協作平臺來聯繫各方。 系統以具體專案為單位提供,簡化和標準化所有參與者的文檔和流程管理與通信 —— 在一個安全可靠的地方獲取並跟蹤您的關鍵資訊,為您更好地決策打下了基礎。 因此,Aconex可以降低成本,提高效率,幫助控制專案風險。

aconex

使用Aconex協作平臺,可獲得與日俱增的即時利益,從而提高回報率,降低風險:與滿意度。

  • 降低成本:大大節省文書管理、列印和分發成本
  • 節省時間:提高流程自動化、效率和問責性
  • 控制風險:降低延遲、返工、爭議和訴訟的風險。

一覽無遺。盡在掌握。獲取倍增資訊,推動專案取得成功。

專案團隊涉及成百上千的人協作處理成千上萬的文檔,交換幾百萬封的信函。 每個參與者獲取、分發、審查、批准和檢索資訊所花費的時間,可能會對項目時間表和盈利率產生巨大影響。 這些資訊可能會受多個組織複雜流程的影響。 效率從在單個平臺上管理這些流程開始,説明您獲取更全面的資訊,降低專案複雜度, 加強控制。 對於每一位專案參與者個體,Aconex平臺意味著:

  • 沒有偏見。
    所有參與者均一視同仁,對自己的資料都具有完全的控制。構建信任並產生更多的資訊獲取和更高效率。
  • 沒有意外。
    不存在隱性成本,沒有用戶執照費或升級費用:所有您的需求都已經包括在內並從一開始就讓您明確所得到的系統組態。
  • 沒有疑問。
    不存在資訊丟失或被刪除的風險,也不會產生因檔過大而無法共用。並且一旦資訊保存到Aconex上了, 那麼它就會一直保留在Aconex上。
  • 沒有上限。
    您沒有任何使用者數量限制,沒有資料量限制, 並且您擁有無限的服務支援和對每個專案參與方組織進行的使用者培訓 - 這些會貫穿於您整個專案生命期中。

研究發現高達66%的建築問題是由於資訊管理不善或團隊溝通不足而引起的。 好消息是,許多這樣的問題其實可以通過使用Aconex加以避免。Aconex的導入將為你的專案

Aconex線上協作平臺允許所有參與專案的組織 – 包括客戶,承包商,顧問和供應商使用一個中央網上平臺來管理他們的專案資訊。 整個專案團隊能夠在任何時間,任何地點即時訪問、分發、跟蹤及存檔他們的檔和信函。


Cotai Strip

專案介紹

位於中國澳門特別行政區內的金光大道(Cotai Strip), 面積達1,050萬平方英尺的澳門威尼斯人度假酒店是擁有3,000間套房的大型度假中心。 該度假酒店包含了拉斯維加斯威尼斯人大酒店的所有功能,包括高級獨特的遊戲體驗, 一個主題零售場所,眾多餐廳,一個展示廳和舞臺以及一個會展,會議和展覽中心,亦是亞洲最大的會展,會議及展覽中心之一。


Aconex如何幫助

專案團隊使用Aconex每天存儲和管理10,000份文檔和郵件培訓了來自29個國家, 600家公司的專案成員快速協作,支持工期緊密的專案準時交付。

澳門威尼斯人有限公司需要一套系統來控制所有金光大道專案中其顧問,施工經理以及多達300家承包商的文檔流。 經過詳細審查我們的選項後,我們決定在該專案中採用 Aconex."Tim Linton, 建築總監,威尼斯人澳門有限公司。