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在COVID-19肆虐下各個產業皆加速了數位轉型的速度，而資訊團隊是數位轉型的尖兵，然而對於許多行業來說，建立資訊團隊是一件非常困難的事，而管理資訊團隊更是困擾！ 這是因為管理資訊團隊需要一定資訊的專業，當相關能力不足時，管理上就遇到困難。 而工程師在一般的企業中，無法看到自己未來職務上的規劃，造成留人上的困難，而人事的流動也會造成專案銜接上的困擾。
工程師以每半個小時為單位填寫報告，定期回報工作明細，方便客戶掌握工程師的進度與工作情況，使得任務的進行更透過、工作的掌握更簡單。
《元赫科技》為每個專案建立獨立的版本控管伺服器，幫助客戶進行版本控管、異地備援等服務，將雞蛋放在不同的籃子裡，當發生任何需要復原的情況，《元赫科技》將無條件協助客戶還原環境，提供完整的服務。
讓使用者於平台上提出問題，如此一來，何時提出、由誰提出、誰來處理、處理多久清清楚楚，不再發生「我沒有收到您的Mail」、「沒有讀到您的訊息」的藉口可以產生，使用者的工作將更簡單、管理更方便。
我們定期針對每個專案(人派)的情況進行管理會議，協助客戶進行軟體開發、維運工作的管理，以客戶管理層的角度進行任務的安排與追蹤，協助客戶完成軟體任務的推展。