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企業資源規劃系統

大型企業ERP整合案例

Enterprise Resource Planning

通常面臨的問題

中大型企業在需要高度資料整理度及強化企業競爭力的需求下,必須導入ERP,而所導入的套裝ERP往往容易遇到以下的問題:

  • 專業IT團隊難建置
  • 維護開發的技術人員難尋、難養、難留。
  • 商業邏輯無法100%相同
  • 在沒有客製化的情形下,套裝ERP系統很難100%完全符合企業需求。
  • 版本太舊限制了成長的想像
  • 程式太舊,在導入新系統時將增加成本與導入難度。

元赫超效解決方案

1.建置ERP
外掛系統

結合該廠商的帳號管理、授權機制,以無縫接軌的方式進行系統整合。

2.連接資料庫過程中
程式僅小幅改動

亦即透過大跨躍的方式串接如Informix、Oracle等資料庫,即可以即小幅度的改動完成資料庫移轉的工作。

3.程式框架
須經過壓力測試

預估同時上線使用者約達千人時,網頁操作的反應時間必須在3秒內完成,使用者在前台使用Barcode reader作業時,必須1秒之內完成所有動作。

4.開發架構100%
採用.Net原生技術

避免日後接手維運的困難

預期效益

  • 降低維運成本
  • 提供用戶一普及度高的開發語言,以簡化用戶維護ERP系統的難度,進而降低ERP的維運成本。
  • 高適用性形成主要作業系統
  • 從過度的階段性系統,在高效率、高穩定性的優點下,逐步成為企業日常作業的主系統系之一。
  • 高度彈性利於系統擴充
  • 用戶將不再受到ERP框架限制,在外掛系統中針對客戶各式各樣的需求,具有足夠的彈性進行客製,並無縫與相關系統進行接軌。