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ERP 升級到 EBC
奠基於ERP
EBC更著重策略判斷

ERP是Gartner於1990年提出的管理概念,是以財務為核心的管理系統,橫跨「產、銷、人、發、財」,解決了資訊孤島的問題,提升企業營運管理效率、降低成本,而在2019年Gartner又提出EBC白皮書(Enterprise Business Capability, EBC),以以下方程式為效益計算概念

Capability(企業業務能力)=Mindsets(思維模式)✖ Technology(數位技術)✖ Practice(企業實踐)

而ERP可理解成MIS的大成,只是在特性上,還是屬於管理系統的維運,而在EBC更著重在體驗、智能分析,因此EBC是以ERP為基礎,進行不同等級的跨躍。

面臨的問題:
ERP僅支援有限產業

較難提供策略判斷支援等分析

ERP由1990開始,足足迎來了20年的榮景,但隨著時代的變遷,只有資料的管理與維運已經不能滿足企業在商務營運的需要,但傳統ERP比較以常見的組裝製造業為主,除了產業不能完全支持之外,亦較難提供企業智能化的解決方案(例如:效益分析、策略判斷支援)。

解決方案

結合傳統ERP資料收集的特質,並結合AI智能判斷,將𝙚化解決方案的層級提升到𝙞化(智能化)高度,以提供企業更完整的解決方案,幫助企業能更有效掌握企業的效率、問題發生的原因、有助於管理者、經營層能更有效率的做更有效的判斷,直接提升企業營運績效。